Հոկտեմբերի 12-ին, ժամը 17:10-ին, արտադրության երրորդ հարկում գտնվող կոնֆերանսների սենյակում հաջողությամբ անցկացվեց Changzhou KPRUI Automotive Air Conditioning Co., Ltd. նախագծի բարելավման երրորդ շնորհանդեսը, որը ղեկավարում էր Որակի ապահովման բաժնի մենեջեր Հուն:Հանդիպմանը ներկա էին գլխավոր տնօրեն Դուանը, գլխավոր տնօրենի գործադիր տեղակալ Ժանգը, արտադրական կենտրոնի գլխավոր տնօրենի տեղակալ Ժանգը, տեխնիկական գլխավոր մանկական աշխատողը, հետազոտության և զարգացման գլխավոր աշխատող Ռան Գոնգը և բոլոր աշխատակիցները:
1. Ծրագրի բարեկարգում եւ ռացիոնալացման առաջարկության խթանման փուլ Ամփոփում եւ բարելավման ազդեցության մասին
2018-ի հունիսից ընկերությունը հաջորդաբար իրականացրել է առարկայական բարելավման եւ ռացիոնալիզացիայի առաջարկների գործունեությունը:Որակի ապահովման բաժնի մենեջեր Հուի մանրակրկիտ առաջխաղացման ներքո, տարբեր գերատեսչությունների ակտիվ համագործակցությամբ, մեկ տարուց ավելի կատարելագործումից հետո բոլոր առումներով ուշագրավ արդյունքներ են ձեռք բերվել:Հանդիպմանը Որակի ապահովման բաժնի մենեջեր Հուն կատարեց փուլային ամփոփում և զեկույց թեմայի բարելավման վրա բարելավման ազդեցության և ռացիոնալացման առաջարկի առաջխաղացման վերաբերյալ:
1. Ծրագրի բարեկարգում եւ ռացիոնալացման առաջարկության խթանման փուլ Ամփոփում եւ բարելավման ազդեցության մասին
2018-ի հունիսից ընկերությունը հաջորդաբար իրականացրել է առարկայական բարելավման եւ ռացիոնալիզացիայի առաջարկների գործունեությունը:Որակի ապահովման բաժնի մենեջեր Հուի մանրակրկիտ առաջխաղացման ներքո, տարբեր գերատեսչությունների ակտիվ համագործակցությամբ, մեկ տարուց ավելի կատարելագործումից հետո բոլոր առումներով ուշագրավ արդյունքներ են ձեռք բերվել:Հանդիպմանը Որակի ապահովման բաժնի մենեջեր Հուն կատարեց փուլային ամփոփում և զեկույց թեմայի բարելավման վրա բարելավման ազդեցության և ռացիոնալացման առաջարկի առաջխաղացման վերաբերյալ:
3. Թեմաների եւ ռացիոնալացման առաջարկների պարգեւատրում
Միջգերատեսչական համագործակցությունը թեմաների ամբողջականացման և ռացիոնալացման առաջարկների համար նպաստել է տարբեր գերատեսչությունների միջև համագործակցությանը և փոխըմբռնմանը:Մեր քրտնաջան աշխատանքը և արդյունքները ճանաչվել են ընկերության կողմից:Հանդիպմանը հաղորդավարը հայտարարեց թեմաների և ռացիոնալացման առաջարկների հաղթողներին, իսկ գլխավոր մենեջեր Դուանը միշտ պարգևներ էր հանձնում բոլորին։
4. Խոսքը ռացիոնալիզացիայի առաջարկության աշխատողի ներկայացուցչի կողմից
Ընկերության զարգացումն անբաժանելի է բոլոր աշխատակիցների նվիրումից։Միեւնույն ժամանակ, մենք հույս ունենք, որ յուրաքանչյուր աշխատող կարող է ուղղակիորեն մասնակցել բարելավման բոլոր ասպեկտներին:Նույնիսկ եթե դա փոքր բան է, քանի դեռ դուք ունեք գաղափար, այն արժանի է խրախուսման:Ռացիոնալացման առաջարկի մեկնարկից ի վեր, շատ աշխատակիցներ առաջ են քաշել որոշակի ռացիոնալացման առաջարկներ արդյունավետության, որակի և շրջակա միջավայրի վերաբերյալ:Մենք հրավիրեցինք առաջնագծի աշխատակիցների ներկայացուցիչներին՝ կիսվելու նրա փորձով։
5. Պրոպագանդա եւ ռացիոնալիզացված առաջարկի գիտելիքների եւ փոխգործակցության հետ աշխատողների հետ
Ռացիոնալացման առաջարկի գործընթացը ավելի ինտուիտիվ ցույց տալու համար արտադրական կենտրոնի թիմի ղեկավար Վանգը և առաջին գծի աշխատակիցները սիթքոմ կատարեցին՝ ռացիոնալացման առաջարկի գործընթացը ավելի պարզ և խորը դարձնելու համար:
Դրանից հետո Արտադրական կենտրոնի փոխնախագահ Ժանգը ռացիոնալացման առաջարկի գիտելիքներն իրականացրեց աշխատակիցներին տեղում փոխազդեցության տեսքով, և բոլորը ուշադիր ուսումնասիրեցին և ակտիվ մասնակցեցին:Ավելի լավ հասկանալ ռացիոնալացման առաջարկի գործընթացը:
Դրանից հետո Արտադրական կենտրոնի փոխնախագահ Ժանգը ռացիոնալացման առաջարկի գիտելիքներն իրականացրեց աշխատակիցներին տեղում փոխազդեցության տեսքով, և բոլորը ուշադիր ուսումնասիրեցին և ակտիվ մասնակցեցին:Ավելի լավ հասկանալ ռացիոնալացման առաջարկի գործընթացը:
6. Եզրափակիչ դիտողություններ
Հանդիպման ավարտին գործադիր փոխնախագահ Ժանգը հանդես եկավ համաժողովի ամփոփմամբ և մեկնաբանությամբ և նախ հաստատեց և խրախուսեց տարբեր գերատեսչությունների բարելավման արդյունքները:Ընդգծվում է, որ ղեկավարությունը պետք է ակտիվորեն նպաստի թեմաների բարելավման նախագծերի և ռացիոնալացման առաջարկների առաջմղմանը, և մոբիլիզացնի առաջին գծի աշխատակիցներին՝ ներքևից վեր առաջարկություններ անելու որակի, գնի, անվտանգության, արդյունավետության և շրջակա միջավայրի առումով:Ամբողջ անձնակազմը պետք է հստակեցնի ստանդարտ վայրէջքի տարվա սկզբնական մտադրությունը, շարունակի ստանձնել իրենց պարտականությունները և լրջորեն կիրառի ընկերության տարբեր համակարգերը:
Անցած վեց ամիսները մեզ բերք ու հույս տվեցին, և որ ավելի կարևոր է, այն մեզ տվեց աճի փորձ:Եթե նախագիծը սկսելիս մենք նման էինք կռկռացող երեխաներին, ապա հիմա նման ենք փոքրիկների, և կարող ենք նորից հանդիպել դժվարությունների, բայց դժվարությունների մեջ կմեծանանք, պայքարում առաջընթաց կունենանք և նորարարության մեջ կփայլենք:!
Հրապարակման ժամանակը՝ հոկտ-25-2021