Կորպորատիվ մշակույթը ձեռնարկության հոգին է: Այն ներթափանցում է ձեռնարկության շահագործման եւ կառավարման գործողություններին: Դա անսպառ շարժիչ ուժ է ձեռնարկության կայուն զարգացման եւ ձեռնարկության փափուկ ուժի համար:
Հետեւաբար, Կպրուին միշտ կարեւորել է կորպորատիվ մշակույթի կառուցումը եւ հավատարիմ մնալ «ընտանեկան մշակույթին», որպես հիմնական հայեցակարգ, ձեռնարկության կառավարում, աշխատողներին, ակտիվ ուսուցանելու համար Նպաստել, միշտ երախտապարտ, ուրախ աշխատանք, փոփոխություն կատարեք:
2021-ի առաջին կիսամյակում Կպրուի կորպորատիվ մշակույթի պրակտիկայի կարեւորագույն պահերը
Մարտ ամսվա կարմիր դրոշի կրող (գովերգելու կին գործընկերներին `սովիմի կանխարգելման եւ վերահսկման մեջ չմարված կատարման համար)
Ապրիլյան խնամք Հաջորդ սերնդի դիմակների բաշխման գործունեության համար (ընկերությունը բաժանեց դիմակներ `աշխատողների երեխաների համար դիմակների պակասի ճնշումը թեթեւացնելու համար)
Ապրիլյան հանրային բարեկեցություն բույսից դուրս - ծառատունկային գործունեություն (կազմակերպում է հանրային ծառատունկի գործունեությունը `գործարանի արտաքին միջավայրի բարելավման համար)
Կարող է Աշխատանքի մոդելի գովասանք (մայիսյան օրեկան գովասանքի համար աշխատող աշխատողների համար)
Մայիսին կուսակցության մասնաճյուղը ուսումնասիրեց կառավարության աշխատանքային զեկույցը (կուսակցության մասնաճյուղի բոլոր անդամներն ուսումնասիրեցին Վարչապետի կառավարության աշխատանքային զեկույցը)
Հունիսի զվարճալի սպորտային հանդիպում (Աշխատակազմի կանոնավոր կազմակերպում `ներքին թիմի կառուցման աշխատանքներ իրականացնելու համար)
Հունիսին լավ կյանքի ելույթը Նայլանգ քաղաքում (ընտրված հիմնական անդամներ `մասնակցելու Նիդանգ քաղաքում« Լավ իմ շուրջը իմ շուրջը »թեմայի խոսքի մրցույթը)
Հուլիսի 1-ի ակնարկը երդում (կազմակերպեք կուսակցության մասնաճյուղի անդամներ, վերանայեք կուսակցությանը միանալու խոստումը, նշեք կուսակցության ծննդյան օրը)
Հուլիսի աշխատակազմի բասկետբոլի մրցաշար (Big Dunk - KPRUI եւ Pussen- ի աշխատակազմի բասկետբոլի մրցաշար)
2021-ի առաջին կիսամյակում Կպրուի ձեռնարկության մշակույթի կառուցման ձեռքբերումներն առանձնահատուկ են եւ շահեցին արհմիությունների «Նիուտանգ քաղաքային ֆեդերացիան» «Արհեստական արհմիութենական խումբ» պատվավոր կոչում:
Հետադարձություններ եւ պատիվներ կարող են ներկայացնել միայն անցյալը, ապագայում մենք կդիտակցենք գործադիր փոխնախագահ Ժանգի «Հինգը հինգ հասկանալ» պահանջները, շարունակել նպաստել «տնային մշակույթը» կորպորատիվ մշակույթի կառուցմանը , այնպես որ ձեռնարկությունը իսկապես դառնա բոլորի «տունը»:
Ժանգը միշտ ասաց.
Մեկը հասկանալու բարելավումն է: Կպրուի զարգացումը խթանելու համար մենք ոչ միայն պետք է ուշադրություն դարձնենք նյութի ուժին, այլեւ ուշադրություն դարձնի ոգու զորությանը: Ձեռնարկությունների մշակույթը հասկանալու համար է ձեռնարկության արտադրողականությունը եւ հիմնական մրցունակությունը: Կառավարման բոլոր աշխատակիցները պետք է մեծ նշանակություն ունենան կորպորատիվ մշակույթին եւ նպաստեն կորպորատիվ մշակույթի կառուցմանը:
Երկրորդ, մենք պետք է կենտրոնանանք կազմակերպչական շինարարության վրա: Ձեռնարկությունների մշակույթի շինարարությունը պետք է ամբողջությամբ մոբիլիզացնի ուժի, աշխատանքի բաժանման եւ համագործակցության բոլոր ասպեկտները: Կերպրին առաջնորդությունը կազմելու համար, ղեկավարությունը ստանալու համար, իրավասու գերատեսչությունը պատասխանատու է կազմակերպության, համապատասխան գերատեսչությունների համար `համակարգելու իրականացումը, աշխատանքային միությունը եւ կուսակցական մասնաճյուղը կազմակերպության եւ շահագործման համակարգով:
Երրորդ, մենք պետք է բարելավենք պլանավորումը: Ընկերության մշակույթին տեւողությամբ բարձր մակարդակի ձեւավորումն իրականացնել, ձեւավորել իրականացման պլան, ստեղծել գիտական եւ գործնական ընկերություն Մշակույթի շինարարական համակարգ:
Չորրորդ, մենք կվերականգնենք պլանը եւ կուժեղացնենք երաշխիքը: Ըստ կորպորատիվ մշակույթի շինարարության նպատակների եւ հատուկ պահանջների, եւ իրական իրավիճակի հետ կապված, ձեւակերպել գիտական իրագործման ծրագրեր եւ ընդգրկել KPI ցուցանիշները գնահատման մեջ, պարգեւատրում են աշխատանքային աշխատանքները եւ խստորեն պատասխանատվություն կրելը Մի շարք
Հինգերորդ, լավ գործ արեք հրապարակայնության եւ նորամուծություն ձեւավորեք: Անկախ նրանից, թե արդյոք էֆեկտը լավ է, թե ոչ, կախված է անձնակազմից: Կորպորատիվ մշակույթի պրակտիկ գործունեությունը պետք է բարձրացնի հետաքրքրությունը եւ բարձրացնի աշխատակիցների մասնակցության զգացումը: Լավ մթնոլորտ ստեղծելու համար պետք է օգտագործվեն նոր մեդիա հարթակներ, ինչպիսիք են փոքր տեսանյութը եւ ուղիղ հեռարձակումը: Կենտրոնանալով «Ընտանեկան մշակույթի» հիմնական արժեքների վրա, կորպորատիվ պատմությունները պետք է լավ ասեն, որ տարբեր կորպորատիվ մշակույթի ժամանակ ավելի դինամիկ դարձնեն:
Փոստի ժամանակը: Dec-31-2021