Կորպորատիվ մշակույթը ձեռնարկության հոգին է:Այն ներթափանցում է ձեռնարկության գործունեության և կառավարման գործունեության մեջ:Այն ձեռնարկության կայուն զարգացման և ձեռնարկության փափուկ ուժի անսպառ շարժիչ ուժ է:
Հետևաբար, KPRUI-ն միշտ մեծ նշանակություն է տվել կորպորատիվ մշակույթի կառուցմանը և հավատարիմ է «ընտանեկան մշակույթին»՝ որպես հիմնական հայեցակարգ, ձեռնարկության կառավարում, KPRUI հարթակում աշխատող աշխատողների պաշտպան, ակտիվ ուսուցում, համարձակվում է պատասխանատվություն ստանձնել, պատրաստ է: նպաստել, միշտ երախտապարտ, ուրախ աշխատանք, փոխել:
KPRUI-ի կորպորատիվ մշակույթի պրակտիկայի կարևոր պահերը 2021 թվականի առաջին կիսամյակում
Կարմիր դրոշակակիր մարտին (գովաբանել կին գործընկերներին COVID-19-ի կանխարգելման և վերահսկման գործում ակնառու կատարման համար)
Ապրիլյան խնամք հաջորդ սերնդի դիմակների բաշխման գործունեության համար (ընկերությունը անվճար դիմակներ է բաժանել՝ դպրոցում աշխատողների երեխաների համար դիմակների պակասի ճնշումը թոթափելու համար)
Ապրիլ Հանրային բարեկեցություն գործարանից դուրս — Ծառատունկ (կազմակերպել հանրային ծառատունկ՝ բույսի արտաքին միջավայրը բարելավելու համար)
Մայիսյան Աշխատանքային մոդելի գովասանագիր (Մայիսյան գովասանք՝ աշխատանքում ակնառու կատարողականությամբ աշխատողների համար)
Մայիսին կուսակցության մասնաճյուղն ուսումնասիրել է կառավարության աշխատանքի հաշվետվությունը (Կուսակցության բոլոր անդամներն ուսումնասիրել են վարչապետի կառավարության աշխատանքի հաշվետվությունը)
Հունիսյան զվարճալի սպորտային հանդիպում (անձնակազմի կանոնավոր կազմակերպում` ներքին թիմային գործունեությունը իրականացնելու համար)
Հունիս Բարեկեցիկ կյանքի ելույթ Նյուտանգ քաղաքում (ընտրված հիմնական անդամները՝ մասնակցելու «Բարեկամ կյանքն իմ շուրջը» թեմայով ելույթի մրցույթին Նյութանգ քաղաքում)
Հուլիսի 1-ի վերանայման երդում (կազմակերպել կուսակցության մասնաճյուղի անդամներին, վերանայել կուսակցությանն անդամակցելու խոստումը, նշել կուսակցության ծննդյան օրը)
Հուլիսյան անձնակազմի բասկետբոլի մրցաշար (Big Dunk — KPRUI and Pussen Staff Basketball Tournament)
2021 թվականի առաջին կիսամյակում KPRUI ձեռնարկությունների մշակույթի շինարարության ձեռքբերումները ակնառու են և արժանացել են արհմիությունների niutang քաղաքի ֆեդերացիայի «ակնառու արհմիությունների խումբ» պատվավոր կոչմանը:
Ձեռքբերումները և պատիվները կարող են ներկայացնել միայն անցյալը, ապագայում մենք նկատի կունենանք գործադիր փոխնախագահ Ժանգի «հինգը միաժամանակ» պահանջները, կշարունակենք խթանել կորպորատիվ մշակույթի կառուցումը, դժվար է ձևավորել «տնային մշակույթը»: , որպեսզի ձեռնարկությունն իսկապես դառնա բոլորի «տունը»։
Չժանը միշտ ասում էր.
Մեկը հասկանալու բարելավումն է:KPRUI-ի զարգացմանը նպաստելու համար մենք պետք է ոչ միայն ուշադրություն դարձնենք նյութի ուժին, այլև ուշադրություն դարձնենք ոգու ուժին:Ձեռնարկությունների մշակույթը հասկանալը նշանակում է հասկանալ ձեռնարկության արտադրողականությունը և հիմնական մրցունակությունը:Կառավարման բոլոր անձնակազմերը պետք է մեծ նշանակություն տան կորպորատիվ մշակույթին և նպաստեն կորպորատիվ մշակույթի կառուցմանը:
Երկրորդ, մենք պետք է կենտրոնանանք կազմակերպչական կառուցման վրա:Ձեռնարկությունների մշակույթի կառուցումը պետք է լիովին մոբիլիզացնի ուժի, աշխատանքի բաժանման և համագործակցության բոլոր ասպեկտները:KPRUI-ն ձևավորելու ղեկավարությունը ղեկավարելու համար, իրավասու բաժինը պատասխանատու է կազմակերպության համար, համապատասխան ստորաբաժանումները համակարգում են իրականացումը, արհմիությունը և կուսակցության մասնաճյուղը կազմակերպության և գործառնական համակարգի հետ:
Երրորդ, մենք պետք է բարելավենք պլանավորումը:Իրականացնել ընկերության մշակույթի վերին մակարդակի նախագծումը, ձևակերպել իրականացման պլանը, ստեղծել գիտական և գործունակ ընկերության մշակույթի կառուցման համակարգ:
Չորրորդ՝ մենք կհստակեցնենք պլանը և կամրապնդենք երաշխիքը։Կորպորատիվ մշակույթի կառուցման նպատակների և հատուկ պահանջների համաձայն և փաստացի իրավիճակի հետ միասին ձևակերպեք գիտական իրականացման պլաններ և գնահատման մեջ ներառեք KPI ցուցանիշները, պարգևատրեք աշխատանքի ակնառու կատարողականը և խստորեն պատասխանատվություն կրեք աշխատանքի հետաձգման և առաջադրանքները չկատարելու համար: .
Հինգերորդ՝ հրապարակայնության լավ աշխատանք կատարեք և նորարարություն ձևավորեք:Արդյոք էֆեկտը լավ է, թե ոչ, կախված է անձնակազմից:Կորպորատիվ մշակույթի պրակտիկան պետք է բարձրացնի աշխատակիցների հետաքրքրությունը և բարձրացնի մասնակցության զգացումը:Լավ մթնոլորտ ստեղծելու համար պետք է օգտագործվեն նոր մեդիա հարթակներ, ինչպիսիք են փոքր տեսանյութը և ուղիղ հեռարձակումը:Կենտրոնանալով «ընտանեկան մշակույթի» հիմնական արժեքների վրա՝ կորպորատիվ պատմությունները պետք է լավ պատմվեն՝ տարբեր կորպորատիվ մշակույթի ժամանակն ավելի դինամիկ դարձնելու համար:
Հրապարակման ժամանակը՝ Dec-31-2021